CAPE集成产品开发（IPD）

CAPE IPD (Integrated Product Development)

搭建无缝开发流程，实现高度整合，聚势傅翼成功

伴随技术迭代，全球竞争日趋激烈，商业客户迫切需要提振业务功能性与真实性，然而有限的预算约束要求方案同时具备卓越性与可负担性。上述挑战令IPD（集成产品开发）解决方案势在必行，以提高产品开发效率，提高产品交付价值，但传统范式由于其框架复杂，难以有效解决企业实际问题。

基于丰富的IPD实践探索与回顾，溥元（Premier）独家构建CAPE IPD——一种高度定制的产品开发管理敏捷执行解决方案，面向各业务发展阶段与特定类型企业而设计，助力产品开发同以消费者为中心的准则实现无缝衔接，培塑创新文化与全面成功的持久动力。

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何为溥元CAPE

提振业务增长的革命性解决方案

CAPE是溥元（溥元）独家开发的极具革命性的一系列解决方案，具备精准规划、高效适配、循序渐进、富有远见的内在特色。基于实践的高度总结与理论的科学建树，我们将敏捷快捷、切实可行注入并重塑高度定制化解决方案，同客户携手一道，赋能业务活力、培塑业务潜力、擘画业务新局。

精准规划（Curated）

C 象征着我们广博且专业的行业指知识积累，凭借深厚积累的业务经验与敏锐前瞻的商业视界，高度把握客户独家需求与市场动态以量身定制业务方案。

高效适配（Accessible）

A 体现着我们致力于以极致效益构架起咨询理论与落地执行的高效链接，精简而全面地实现价值创造。

循序渐进（Progressive）

P 代表着我们科学有效的工作方式，将特有的结构化流程与模块化方案有机结合，实现人员、程序与工具的高度协同与无缝衔接。

富有远见（Envisioned）

E 展现了我们臻于可持续价值以超预期实现客户目标的信念，内化于企业凝聚力持续激励员工，合力构筑未来。

擘画成功之路

我们特色的CAPE解决方案应用广泛，涵盖从追求收益的初创企业到迫切转型以重塑繁荣的成熟企业的全成长阶段。依托极具革命性的方法与模型，我们能够为特定业务增长阶段提供定制化服务路径。

直挂云帆，于商业风云际会中乘风破浪，铸就成功。

如何赋能企业业务

战略管理

我们的战略管理解决方案以顶层设计为出发点、以明确产品开发为落脚点，协助客户筹划战略并贯彻执行，以维续产品开发与技术研究的协调性。这一流程允许企业实现方向引导、资源优化及风险管控，借助构建协调性的产品组合以助力企业实现长期目标，进而实现效益最大化。

市场管理

我们的市场管理解决方案以市场管理机制为切入点，覆盖全流程及标准，精准把握市场需求、竞争格局、客户细分与营销策略。这可协助企业基于自身情势确定最佳细分市场，提升市场竞争力和接受度，并为后续的产品开发和技术开发实现精准定位，从而打造差异化优势。

产品管理

我们的产品管理解决方案开创性地纳入了从概念提出到产品生命周期结束的全开发流程，从更为全面的价值视角出发评估整体产品生命周期，从而得以襄助客户确定产品开发的关键节点，并制定评估标准，以精准有力地控制产品质量、性能与成本。

研发管理

我们的研究管理解决方案专注于企业研发流程，通过CBB 复用与技术审查等多项子流程推动建立全面的技术架构与共享平台。这种方式显著且全面地提升企业对技术研发流程的规划、组织、协调与掌控力，确保研发活动高效且结构合理，从而为产品开发提供了可观的智力支持。

代表案例

产品开发战略制定

我们同一家全球知名葡萄酒与烈酒集团深入合作以成势产品战略新格局，前期针对财务业绩停滞不前的内在瓶颈与中国市场竞争加剧的外在挑战，利用并充分发挥CAPE^SM Suite的特有优势，将积极稳健的市场导向与“以消费者为中心”的企业战略有机结合，围绕新产品开发战略开创性地设计了三层架构、搭建了规划矩阵，并绘就了战略实施详尽蓝图，强而有力地支持了产品开发，最终推动企业重回业务巅峰、重塑业务格局。

市场管理机制升级

我们同一家全球烈酒行业领先企业通力前行，以战略视角识别与扩展关键指标、广泛弥合各方利益目标，创新构建了深度定制市场产品评估模型，并破构设了高度量化的数据库，并基于海量丰富的数据维度追踪市场竞争对手。得益于科学稳健的实证量化与比较分析，匡助客户明确优势属性与机会空间，成功赋予产品独有竞争优势，此项升级推动客户的消费者净推荐值（NPS）跃升了10.7%。

产品开发流程改进

我们与一家全球葡萄酒和烈酒巨头紧密合作，为其提供专业咨询，并重新设计产品开发流程。通过整合现有供应链，倾力为客户构建了同产品开发流程节点相一致的战略性阶段规划；与此同时，围绕产品项目管理打造了包括项目启动、变更管理和项目收尾等关键子流程内的端对端流程，针对关键节点与流程进行针对性改进再造，此项改进升级明显对产品开发组合分析与管理进行了精简，其单周期项目时长显著缩短了16.7%。

研发创新流程优化

我们同一家葡萄酒与烈酒巨头技术中心合力，将劣势化为优势，打破技术积累与平台桎梏的挑战，深度解构分析该团队既有技术储备水平，明确并革新了技术架构与共享平台，显著提高了技术开发效率。依托特有的全球化前沿分析，助推客户团队提升研发投入产出比、强化了主动创新积极性、优化了跨部门需求收集敏捷性，厚植了新产品开发的技术资源储备。