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企业并购
M&A
释放强大协同效应，放大联盟“加速器”功效
极具前瞻与切实可行的并购战略能够显著提升企业价值、扩大市场规模、提高市场份额、增强竞争优势、丰富多元业务、获取专利创新，于此同时，现实并购交易的复杂性增大了并购于公司业绩作用的不确定性，不当的并购战略极有可能稀释企业价值。
我们极富经验的团队能够全天候快速识别于解决并购过程的潜在挑战，为客户提供的高度定制的业务解决方案，能够强化于巩固其并购潜能，同我们合作，客户可以从容应对复杂繁芜的并购挑战，驾驭未来、傅翼成功。
如何赋能企业业务
并购策略
我们凭借专业的行业知识与精心的目标规划，为客户提供高度定制的战略性并购指导，协助客户明确最适并购行业，科学构筑并有效执行企业并购战略。
尽职调查
我们能够在极短时间充分把握客户需求与目标，开展包括战略运营、营销销售在内的深度调查，帮助客户全面评估交易预期收益与潜在风险，以辅助明智决策的制定。
深度分拆
我们的团队随时待命，倾力为并购管理与分拆剥离提供客户支持，通过切实可行、明确清晰的分立计划与变革策略，在最小化业务干扰的基础上，协助客户以最快速度回复正常运营，实现良好的业务连续性与企业正常化。
首次公开募股（IPO）
我们专注为制定强而有力的资本市场战略，凭借专注且全面的定制服务，在IPO全流程中熟练处理复杂商业、财务与法律事务，推动企业在资本市场实现持久成功。
并购后整合
我们将深刻的行业市场见解、卓越的业务战略理解与广泛的价值传递能力，赋能客户于并购后快速实现业务整合与效益最大化。
合资企业与战略联盟
我们依托自研管理工具与卓越模型，协助客户明确战略合作伙伴以建构互利合作关系，最大化战略联盟潜力以推动合作关系走深走实，最终提升全体参与方的价值创造。
代表案例
企业发展战略融资
我们全力协助一家新兴生物科技公司实现卓越B轮融资，基于对该企业的全面细致分析，明确了其市场定位与技术优势，设计了极具瞩目的融资方案，激发了审慎投资方的强烈共鸣，连结了企业自身与投资者的共同利益，助力企业完美达到预期融资，满足了前期资本投入需求，推动了企业远期持续发展。
实现无缝整合与增长
我们同一家全球领先的啤酒巨头企业携手实现业务无缝整合，协助客户进行了充分的战略准备、成功实现了业务分拆、完整保存了独立核心文化，最终推动该公司在业务整合五年内实现超过一亿美元协同效益节省目标。
商业战略（DSTE） 
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转型 
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